Nhằm đạt được vị trí hàng đầu thế giới các doanh nhiệp lớn như Google hay Apple đã tốn rất nhiều thời giờ , tiền bạc và nhân tố không thể thiếu đó là con người. Nguồn nhân lực là điều cốt lõi với những tập đoàn khổng lồ. dĩ nhiên rất vô số giỏi năng ao ước được làm công việc tại đây nhưng một vài tập đoàn cũng có giải pháp hẹn phỏng vấn hết sức độc đáo như: 1. Bắt đầu gọi điện phỏng vấn sớm hoặc muộn hơn 15 phút hoặc nhanh chóng hơn Tác dụng của chiến lược này là tìm kiếm những ứng viên mọi lúc sẵn sàng cho công việc. Hầu hết mọi người đều có thể trả lời tốt các câu hỏi phỏng vấn khi bạn gọi họ đúng giờ hẹn. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn gọi cho họ trong khi họ đang ngủ, đang tập nhảy hoặc đang trong nhà vệ sinh? Đây là cách giúp các tập đoàn công nghệ lớn tìm thấy những nhân tài lúc nào cũng sẵn sàng cho công vệc. cách đối phó là bạn nên tập luyện trước một vài câu hỏi tuyển dụng phổ biến ở nhà trước nhé. 2. Lên lịch phỏng vấn không rõ ràng và không thể đoán trước Chiến lược này giúp bạn tìm thấy những nhân lực có thể làm việc mà không cần sự hướng dẫn. Hãy đảm bảo rằng cả người phỏng vấn và ứng viên đều không biết những gì sẽ diễn ra trong quá trình phỏng vấn. Cách này giúp các tập đoàn lớn tìm thấy những nhân viên có thể thực hiện tốt công việc khi mà chẳng bất kỳ ai biết điều gì đang diễn ra. 3. Tạo sự cố bất ngờ trong quá trình ứng viên trình bày Để xem cách các ứng viên phản ứng với những tình huống không đoán trước. Cố tình sắp xếp cho ứng viên trình bày tại căn phòng mà thiết bị không hoạt động hoặc một căn phòng ngẫu nhiên nào đó. Nếu ứng viên có khả năng thích ứng với nó và không ngại điều chỉnh thì đó là một ứng viên tốt, dễ dàng hoàn thành công việc trong mọi hoàn cảnh. Những ứng viên có các kế hoạch B, kế hoạch C hoặc kế hoạch D lúc nào cũng được ưu tiên và trọng dụng trong các công ty công nghệ. 4. Đặt nhiều giả định với kết quả sai trong cuộc phỏng vấn Phương pháp này giúp bạn loại bỏ những ứng viên dễ bị kích động và dễ cảm thấy khó chịu. nếu công việc cũ của người tìm việc làm là ở Twitter bạn hãy cố tình hỏi anh ta: "Anh đã làm ở Yahoo bao lâu"? Hãy lưu tâm tới phản ứng của người tìm việc khi anh ấy bắt thiếu sót bạn. Anh ấy nhảy dựng lên hoặc vẫn tỏ ra thoải mái? ví như tỏ ra thoải mái, ứng viên xin việc là người có thể đối phó với khó khăn mà không tỏ ra khó chịu, cáu kỉnh. 5. Đòi hỏi người tìm việc giải quyết một nỗi lo cụ thể của bạn Đây là cách thứ bạn săn cách thức cho một nỗi lo mà bạn đang vướng mắc. các đơn vị công nghệ hay nhờ những ứng viên giải quyết những nỗi lo mà họ đang phải đương đầu . nhờ vậy , họ có khả năng săn thấy các phương pháp hiệu quả mà không tốn một xu. 6. Chuyển đi qua các căn phòng khác nhau trong khi tuyển dụng Để tìm các người tìm việc giữ được nhiệt huyết cho dù không cảm thấy thoải mái. Đừng bao giờ nhằm người tìm việc của bạn được thoải mái trong buổi tuyển dụng . nhờ vậy , bạn sẽ săn thấy các ứng viên có thể giữ được nhiệt huyết với việc làm kể cả khi họ không được thoải mái. Và dĩ nhiên , chẳng có phòng họp nào trống cả ngày. 7. Hỏi một câu hỏi lặp lại vô số lần Chiến dịch này áp dụng để kiểm tra sự nhất quán của người tìm việc . Trong cuộc phỏng vấn , bạn đừng ngại công việc lặp lại một câu hỏi nhiều lần. Hành động này giúp bạn thẩm tra sự nhất quán của các người tìm việc làm . các ứng viên cần kiên định với ý kiến của mình khi hẹn phỏng vấn cho một vị trí lãnh đạo cao cấp. 8. Khởi động hẹn phỏng vấn với hai luồng đưa ý kiến trái chiều Để kiếm các người tìm việc có thể thực hiện đa nhiệm dưới gánh nặng . gửi ứng viên vào giữa cuộc họp với hai người phỏng vấn ngồi ở hai đầu của chiếc nói . Liệu ứng viên có thể lưu ý đồng thời tới cả hai người phỏng vấn và cùng thời ki đó đáp lời những câu hỏi một giải pháp chuẩn xác hoặc không? hoặc là người tìm việc làm sẽ kiệt sức và tự hỏi tại sao anh ta lại tham gia cuộc phỏng vấn quái quỷ này. Đây là một chiến lược cực hoặc của các gã khổng lồ công nghệ, nó giúp họ kiếm ra các người tìm việc làm có thể hoàn thành công việc trong tình trạng khủng hoảng. 9. Đặt câu hỏi cho người tìm việc sau đó xúc tiến gõ bàn phím thật lớn Để săn các ứng viên đủ điều kiện tập trung trong công sở ồn ào. Hỏi người tìm việc làm một câu hỏi. Sau đó, ngay khi ứng viên xin việc tiến hành trả lời hãy gõ phím thật lớn, ầm ĩ. Hãy xin sai sót người xin việc và bảo họ cứ tiếp tục nói , bạn vẫn đang nghe, bạn chỉ đang ghi chú mà thôi. Bạn ghi chú thật hay không không quan trọng nhưng bạn phải lắng nghe câu đối đáp nhằm xem ứng viên có giữ được sự tập trung hay không. chiến lược hẹn phỏng vấn này giúp bạn săn được những người xin việc không bao giờ để các phiền nhiễu nhỏ tác động tới kết quả công việc . 10. Ba tháng sau, hãy gọi và gợi ý cho ứng viên một việc làm khác cấp bậc mà họ ứng tuyển kế hoạch này giúp bạn săn ra ứng viên xin việc kiên định.Đây là cách tốt nhất nhằm bạn loại ra những người tìm việc không kiên định với các gì họ đã chọn ban đầu. Liệu người tìm việc có tranh đấu cho việc làm mà anh ta muốn? Liệu người tìm việc làm sẽ đồng ý nhận công việc vì anh ta nghĩ nó phù hợp hoặc anh ta sẽ từ chối bởi anh ta săn được một việc làm khác từ tháng trước? Chiến thuật này sẽ giúp bạn có câu đáp lời .
